À travers sa filiale ONATEL, le groupe marocain Maroc Telecom entend renforcer sa participation au déploiement des infrastructures numériques au Burkina Faso. L’opérateur a remporté trois des cinq lots du programme gouvernemental de couverture de 750 localités rurales. Au-delà de l’extension du réseau, cette initiative ouvre des perspectives dans le mobile money, les services digitaux et l’intégration des territoires ruraux à l’économie numérique.

L’accès au numérique devient un enjeu économique majeur pour le Burkina Faso. Dans un pays où plusieurs millions d’habitants vivent encore dans des localités insuffisamment couvertes par les réseaux de télécommunications, l’extension des infrastructures représente un marché stratégique pour les opérateurs et un levier potentiel de développement pour les populations.

C’est dans cette perspective que Maroc Telecom réaffirme ses ambitions. Le mardi 10 novembre 2026, une délégation du groupe a été reçue à Ouagadougou par la ministre de la Transition digitale, des Postes et des Communications électroniques, Aminata Zerbo/Sabané. Au centre des discussions : les investissements dans les télécommunications, la couverture des zones rurales et le développement de nouveaux services numériques.

ONATEL remporte trois lots sur cinq

La participation de Maroc Telecom au programme de couverture des localités rurales passe notamment par sa filiale burkinabè, l’Office national des télécommunications (ONATEL).

Selon les informations communiquées par le ministère de la Transition digitale, l’opérateur a remporté trois des cinq lots du dernier appel d’offres relatif à la couverture de 750 localités rurales.

Cette attribution place ONATEL parmi les principaux acteurs chargés de l’exécution de ce programme national. Elle confirme également l’intérêt stratégique du groupe marocain pour le marché burkinabè, où il exploite ses activités mobiles sous la marque Moov Africa.

À l’issue de la rencontre avec la ministre, Ibrahim Boudaoud, directeur général du pôle international de Maroc Telecom, a réaffirmé la volonté du groupe de poursuivre ses investissements et de contribuer au développement des infrastructures et des services de télécommunications du pays.

Les modalités financières des trois lots remportés, leur calendrier détaillé d’exécution et le nombre exact de localités attribuées à ONATEL n’ont toutefois pas été rendus publics dans la communication du ministère.

Le programme « Zéro zone blanche » pour réduire la fracture numérique

Le projet s’inscrit dans le cadre du chantier national « Zéro zone blanche », lancé par le gouvernement burkinabè le 30 septembre 2025.

Son ambition est de rapprocher les services de télécommunications des populations vivant dans les localités encore insuffisamment couvertes. Une première phase porte sur 750 localités, tandis qu’une deuxième phase prévoit la connexion de 750 nouvelles localités en 2027.

Lors d’une réunion de suivi organisée le 3 avril 2026, le ministère avait indiqué que la majorité des localités concernées étaient identifiées, que les ordres de service avaient été signés et que les commandes d’équipements étaient en cours.

Le projet ne consiste donc pas simplement à augmenter le nombre d’abonnés mobiles. Il vise à installer des infrastructures capables de rapprocher durablement les populations des services de communication et d’Internet.

Pour les villages concernés, une couverture réseau peut faciliter les échanges commerciaux, l’accès à l’information, les démarches administratives et les activités économiques.

3 514 zones blanches : un marché encore largement à conquérir

Malgré les progrès enregistrés, le défi reste considérable.

Selon les données présentées par l’Autorité de régulation des communications électroniques et des postes (ARCEP) lors du Faso Digital 2026, le Burkina Faso comptait encore 3 514 localités sans couverture réseau, représentant environ 4,7 millions d’habitants.

Au 30 juin 2026, le pays enregistrait près de 30 millions d’abonnements mobiles actifs, environ 20 millions d’abonnements à Internet mobile et 14,2 millions d’abonnements à la 4G.

Ces chiffres illustrent le potentiel du marché, mais également ses déséquilibres. Les grandes agglomérations concentrent une part importante des usages et des infrastructures, tandis que certaines zones rurales restent en marge de la transformation numérique.

Les 750 localités ciblées représentent ainsi une étape supplémentaire dans la réduction de cette fracture. Elles ne couvrent toutefois pas à elles seules l’ensemble des zones blanches recensées.

Pour les opérateurs, cette situation présente un double enjeu : investir dans des territoires encore peu rentables à court terme et préparer l’élargissement futur de leur clientèle.

Le mobile money, un relais de croissance pour ONATEL

L’intérêt de Maroc Telecom ne se limite pas au déploiement des antennes et des réseaux.

Lors de la rencontre du 10 novembre, les discussions ont également porté sur le développement du mobile money et la diversification des services digitaux.

Ce segment constitue un levier important pour l’évolution du modèle économique des opérateurs télécoms. Au-delà des revenus tirés des appels et de l’Internet mobile, les services financiers numériques permettent de développer de nouveaux usages et de renforcer la fidélisation des clients.

Au Burkina Faso, ONATEL commercialise notamment ses services financiers mobiles sous la marque Moov Money.

L’extension de la couverture réseau peut donc élargir le marché potentiel de ces services, notamment auprès des populations rurales, des commerçants et des petites entreprises.

Pour les utilisateurs, les possibilités concernent les transferts d’argent, les paiements et d’autres opérations financières accessibles depuis un téléphone mobile. Pour les opérateurs, l’enjeu est de transformer la connectivité en une activité génératrice de revenus récurrents.

Cependant, l’extension du réseau ne suffit pas à garantir l’adoption de ces services. Le coût des transactions, la disponibilité des points de distribution, l’accessibilité des téléphones et la confiance des utilisateurs resteront déterminants.

Un investissement numérique aux retombées économiques plus larges

La couverture des zones rurales peut produire des effets qui dépassent largement le secteur des télécommunications.

Dans l’agriculture, l’accès au réseau facilite la consultation des prix, des prévisions météorologiques et des informations techniques. Dans le commerce, les paiements numériques peuvent réduire certaines contraintes liées aux transactions en espèces.

Pour les petites entreprises, Internet ouvre également des possibilités de commercialisation, de prospection et d’accès à de nouveaux marchés.

Les services publics peuvent, de leur côté, utiliser ces infrastructures pour rapprocher les démarches administratives des citoyens et développer les services en ligne.

Le numérique devient ainsi une infrastructure économique essentielle. À l’image des routes et de l’électricité, il contribue à connecter les territoires, à réduire les coûts d’échange et à améliorer la circulation de l’information.

Mais ces bénéfices dépendront de la qualité du réseau, de la continuité du service et de l’accessibilité financière des offres proposées aux populations.

Le défi de l’exécution et de la rentabilité

Le déploiement des infrastructures dans les zones rurales reste confronté à plusieurs contraintes : éloignement géographique, coût des équipements, accès à l’électricité, maintenance des installations et difficultés sécuritaires.

Pour les opérateurs, la rentabilité de ces investissements dépendra notamment du nombre d’utilisateurs, du niveau de consommation des services et de la maîtrise des coûts d’exploitation.

Le programme gouvernemental vise précisément à encourager la couverture de localités qui ne sont pas toujours prioritaires dans les stratégies commerciales classiques des opérateurs.

Le financement public et les mécanismes d’accès et de service universels jouent donc un rôle essentiel pour rendre ces investissements possibles.

Pour Maroc Telecom, l’enjeu est désormais de transformer sa participation au programme en infrastructures opérationnelles, en nouveaux abonnés et en développement des services numériques.

Dans la bataille de l’inclusion numérique, le véritable indicateur de réussite ne sera pas le nombre de lots remportés, mais le nombre de villages effectivement connectés et de populations capables de transformer cette connexion en opportunités économiques.

La Rédaction