Sénégal : Diomaye Faye active Rothschild et Vinci pour donner un nouvel élan aux grands projets.
En marge du Forum de Paris sur la Paix, le président sénégalais Bassirou Diomaye Faye a rencontré, le 11 novembre 2026, des représentants de Rothschild & Co et du groupe Vinci. Les échanges ont porté sur le financement de projets dans l’énergie, la santé et les infrastructures aéroportuaires. Une démarche qui s’inscrit dans la stratégie de Dakar visant à attirer davantage de capitaux privés pour concrétiser la Vision Sénégal 2050. Aucun accord financier n’a toutefois été annoncé à l’issue des rencontres.
Le Sénégal poursuit sa recherche de partenaires pour financer sa transformation économique. À Paris, le président Bassirou Diomaye Faye a consacré une partie de son agenda du 11 novembre à des échanges avec des responsables de groupes internationaux, notamment la banque d’affaires Rothschild & Co et le groupe industriel Vinci.
Organisées en marge du Forum de Paris sur la Paix, ces audiences ont placé au centre des discussions trois secteurs jugés stratégiques pour le développement du pays : l’énergie, la santé et les infrastructures aéroportuaires. Selon les informations communiquées par la présidence sénégalaise et relayées par l’Agence de presse sénégalaise (APS), les échanges ont également porté sur les conditions de financement nécessaires à la réalisation de ces projets.
Au-delà de la recherche de partenaires, Dakar cherche à diversifier les sources de financement de ses investissements, en associant davantage le secteur privé international aux ressources mobilisées par l’État.
Rothschild et Vinci : deux expertises complémentaires
Le choix de ces deux interlocuteurs n’est pas anodin. Rothschild & Co intervient notamment dans le conseil financier aux États, la structuration de financements et l’accompagnement des opérations complexes. Son expertise pourrait contribuer à identifier les mécanismes adaptés aux grands projets sénégalais : financements bancaires, émissions obligataires, partenariats public-privé ou mobilisation d’investisseurs institutionnels.
Vinci, de son côté, possède une expérience industrielle dans la construction, les infrastructures énergétiques et les plateformes aéroportuaires. Le groupe français intervient dans plusieurs pays à travers ses différentes filiales, notamment dans la conception, la réalisation et l’exploitation d’équipements structurants.
Ces compétences sont susceptibles d’intéresser le Sénégal, qui doit renforcer ses capacités énergétiques, moderniser ses infrastructures de transport et améliorer ses équipements sanitaires.
Le groupe Vinci dispose déjà d’une expérience dans le secteur énergétique sénégalais. En 2024, sa filiale Vinci Energies avait annoncé un contrat de 200 millions d’euros avec la Senelec pour la réalisation de 1 350 kilomètres de lignes électriques et de huit postes de transformation à très haute tension. Ce précédent témoigne de relations industrielles déjà établies, sans pour autant constituer un nouvel engagement dans le cadre des discussions de novembre 2026.
Vision Sénégal 2050 : près de 18 500 milliards FCFA à mobiliser
Ces rencontres s’inscrivent dans le cadre de la Vision Sénégal 2050, le référentiel stratégique qui doit guider la transformation économique et sociale du pays.
Pour la période 2025-2029, la stratégie nationale de développement chiffre les besoins de financement à 18 496,83 milliards de FCFA. Le financement public doit en assurer 62,3 %, tandis que le secteur privé est appelé à contribuer à hauteur de 14,1 %. Les partenariats public-privé (PPP) représentent les 23,6 % restants.
Cette répartition montre que l’État demeure le principal financeur de son programme de transformation. Mais elle traduit également une ambition : faire davantage participer les investisseurs privés à la réalisation des infrastructures et des projets productifs.
La mobilisation de partenaires internationaux devient ainsi un levier pour compléter les ressources publiques, partager certains risques financiers et accélérer l’exécution des investissements prioritaires. Les discussions avec Rothschild & Co et Vinci prennent place dans cette logique, même si aucun montant spécifique ne leur a été associé publiquement.
Énergie, santé et aéroports : des infrastructures au cœur de la compétitivité
Les trois secteurs abordés répondent à des besoins économiques importants.
Dans l’énergie, l’enjeu est de disposer d’une offre électrique suffisamment fiable pour accompagner les entreprises, soutenir l’industrialisation et améliorer l’accès des ménages à l’électricité. Sans infrastructures énergétiques adaptées, les ambitions de transformation locale et de création de valeur ajoutée risquent de se heurter à des coûts de production élevés.
Dans la santé, les investissements doivent contribuer au renforcement des infrastructures et de l’offre de soins. Le développement de capacités sanitaires plus solides représente également un enjeu de souveraineté, en limitant certaines dépendances vis-à-vis de l’extérieur.
Enfin, les infrastructures aéroportuaires occupent une place stratégique dans la connectivité du territoire, le tourisme, les échanges commerciaux et l’attractivité économique. Le gouvernement sénégalais a déjà affiché sa volonté d’accélérer la modernisation des aéroports régionaux ainsi que le développement des plateformes de Dakar.
Ces projets peuvent générer des retombées économiques importantes, à condition que leur financement, leur exploitation et leur articulation avec les besoins du territoire soient correctement définis.
Le défi des partenariats : attirer les capitaux sans fragiliser les finances publiques
Face à ses interlocuteurs, Bassirou Diomaye Faye a mis en avant trois conditions destinées à renforcer l’attractivité du Sénégal : la transparence dans la gestion publique, la sécurité juridique des investissements et l’amélioration du climat des affaires.
Ces éléments sont déterminants pour attirer des investisseurs qui doivent engager des capitaux importants sur plusieurs années. Mais la recherche de financements privés ne dispense pas l’État d’une négociation rigoureuse.
Dans le cadre d’un partenariat public-privé, par exemple, les responsabilités de construction, de financement et d’exploitation peuvent être réparties entre l’État et une entreprise. En contrepartie, des paiements publics, des garanties ou des droits d’exploitation peuvent être prévus sur une longue période.
Un tel montage peut accélérer la réalisation d’une infrastructure, mais il peut aussi créer des engagements financiers durables pour les finances publiques. La transparence des contrats, le partage des risques, le coût final du projet et les retombées pour les entreprises locales doivent donc rester au cœur des négociations.
Le Sénégal devra également veiller à ce que les investissements internationaux favorisent le transfert de compétences, la participation des entreprises nationales et la création d’emplois qualifiés.
Des audiences aux contrats : le prochain indicateur sera financier
À ce stade, les informations publiées par la présidence et relayées par l’APS font état de discussions sur les projets et leurs conditions de financement. Elles ne mentionnent ni montant d’investissement confirmé, ni contrat signé, ni calendrier précis de réalisation avec Rothschild & Co ou Vinci.
Il serait donc prématuré de présenter ces rencontres comme la conclusion de nouveaux accords financiers. Elles constituent plutôt une étape dans la stratégie de mobilisation de partenaires autour des priorités économiques du Sénégal.
Pour Dakar, le véritable enjeu commence maintenant : transformer l’intérêt des grands groupes internationaux en financements mobilisés, en infrastructures livrées et en capacités productives nouvelles. La Vision Sénégal 2050 ne se mesurera pas au nombre de rencontres organisées dans les capitales financières, mais à la capacité du pays à convertir ces discussions en investissements utiles, maîtrisés et créateurs de valeur pour son économie.
La Rédaction



