Le marché malien de la distribution de carburant connaît une transformation stratégique. NDC Énergie, acteur malien fondé en 2015 et dirigé par Mamadou Niangadou, vient de reprendre un réseau d’environ 80 stations‑service précédemment détenues par TotalEnergies. Cette opération consolide la position de NDC Énergie comme l’un des principaux distributeurs de carburants du pays et marque un tournant historique pour le secteur énergétique national.

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Une présence étrangère en recul

Pendant plus de 25 ans, TotalEnergies a dominé la distribution de carburant au Mali, avec un réseau dense et reconnu. En 2025, la multinationale française a amorcé son retrait du marché malien, cédant ses stations à Coly Energy, une société régionale, dans un contexte de recentrage stratégique et de risques géopolitiques croissants.

La cession initiale avait déjà bouleversé le paysage du secteur, permettant à des acteurs ouest‑africains de s’implanter dans un marché longtemps contrôlé par une grande multinationale.

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NDC Énergie : du régional à l’échelle nationale

Un an plus tard, en janvier 2026, NDC Énergie a finalisé l’acquisition de ce réseau. L’entreprise, jusque‑là présente surtout dans la capitale et quelques villes secondaires, devient ainsi un acteur national majeur, capable de gérer :

• l’importation et le stockage de carburants,
• la logistique de transport vers les stations‑service,
• la distribution aux consommateurs et aux clients industriels.

Cette expansion rapide confère à NDC Énergie un avantage stratégique face aux autres opérateurs locaux et régionaux.

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Pourquoi ce mouvement survient maintenant

Plusieurs facteurs expliquent cette recomposition :

1. La sortie des majors internationales : TotalEnergies et d’autres grandes compagnies réduisent leur exposition dans certains marchés africains jugés à risque.
2. La sécurisation des approvisionnements : le Mali a connu en 2025 des pénuries ponctuelles de carburant, révélant la vulnérabilité des chaînes logistiques.
3. Une opportunité de consolidation : pour NDC Énergie, cette acquisition permet de passer d’un acteur régional à un leader national, renforçant sa capacité de négociation et sa présence commerciale.

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Impacts économiques et sociaux

Cette opération ne se limite pas à un simple changement de propriétaire :

• Approvisionnement plus stable : NDC Énergie pourra mieux gérer les flux et réduire le risque de pénurie.
• Emplois préservés : les stations concernées représentent des centaines d’emplois directs et indirects dans la distribution de carburant.
• Souveraineté économique renforcée : la montée en puissance d’un acteur local réduit la dépendance du Mali aux multinationales étrangères.

Selon les experts, cette acquisition pourrait servir de modèle pour d’autres pays ouest-africains confrontés à des problématiques similaires de contrôle et de résilience du secteur énergétique.

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Une nouvelle étape pour l’énergie malienne

La reprise des stations ex‑TotalEnergies par NDC Énergie est plus qu’un simple transfert de propriété. Elle illustre :

• la capacité des acteurs locaux à occuper des positions stratégiques dans des secteurs historiquement dominés par les multinationales,
• l’importance de sécuriser l’approvisionnement et de maîtriser les chaînes logistiques,
• et la volonté du Mali de renforcer sa souveraineté industrielle et énergétique.

Pour l’avenir, le défi sera de transformer ce réseau en un vecteur de croissance durable, capable de fournir des carburants à prix compétitifs et de soutenir les besoins industriels et logistiques du pays.

En consolidant son réseau, NDC Énergie envoie un signal clair : le Mali est en train de relocaliser sa distribution pétrolière, ouvrant un nouveau chapitre pour le marché énergétique national.

La Rédaction