Face à la persistance des crises sécuritaires, humanitaires et sociales, le Mali et le Fonds des Nations unies pour l’enfance (UNICEF) ont décidé de réajuster en profondeur leur coopération. Objectif affiché : mieux cibler les interventions, maximiser l’impact des ressources disponibles et répondre plus efficacement aux besoins croissants des enfants, aujourd’hui au cœur de toutes les vulnérabilités.

Cette réorientation stratégique a été actée lors d’une rencontre officielle à Bamako entre le ministre des Affaires étrangères et de la Coopération internationale, Abdoulaye Diop, et Gilles Fagninou, directeur régional de l’UNICEF pour l’Afrique de l’Ouest et du Centre, en présence du représentant résident sortant de l’UNICEF au Mali.

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Une enfance sous pression dans un Mali fragilisé

Le constat est sans appel. Au Mali, les enfants paient le prix fort d’un environnement marqué par l’insécurité, les déplacements forcés, la fragilité des services publics et les chocs climatiques. Selon les données onusiennes les plus récentes, plus d’une personne sur deux ayant besoin d’une assistance humanitaire est un enfant.

Derrière ce chiffre se cachent des réalités concrètes :

• des écoles fermées ou difficiles d’accès,
• une malnutrition aiguë persistante,
• des risques accrus de violences, d’exploitation ou de déscolarisation,
• un accès inégal aux soins de santé et à l’eau potable.

Dans ce contexte, l’enfance n’est plus seulement une question sociale : elle devient un enjeu central de stabilité et de développement à long terme.

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Pourquoi réajuster le partenariat maintenant ?

Le réajustement engagé entre Bamako et l’UNICEF répond à une double contrainte.

D’une part, les besoins explosent. La croissance démographique, combinée aux crises successives, exerce une pression constante sur les systèmes éducatifs, sanitaires et sociaux.
D’autre part, les ressources financières sont sous tension, tant pour l’État malien que pour ses partenaires techniques et financiers.

Face à cette équation délicate, les deux parties ont convenu qu’il était nécessaire de mieux prioriser, de renforcer la coordination et d’aligner plus étroitement les programmes de l’UNICEF sur les priorités nationales du Mali.

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Des axes d’intervention recentrés et plus lisibles

Le futur cadre de coopération, en préparation pour les prochaines années, s’articulera autour de quelques piliers jugés stratégiques :

Protection de l’enfance

Renforcement des mécanismes de prévention et de prise en charge des enfants exposés aux violences, aux abus et aux effets directs des conflits.

Santé et nutrition

Accent mis sur la santé maternelle et infantile, la vaccination et la lutte contre la malnutrition aiguë, notamment dans les zones les plus vulnérables.

Éducation

Soutien à la continuité éducative, y compris dans les zones à forte insécurité, avec des solutions alternatives pour éviter une génération sacrifiée.

Renforcement des systèmes nationaux

Au-delà de l’urgence, l’objectif est clair : consolider les capacités nationales, afin que les politiques publiques en faveur de l’enfance gagnent en efficacité et en durabilité.

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Un partenariat qui s’inscrit dans la durée

Présent au Mali depuis plus de six décennies, l’UNICEF reste un partenaire structurant des politiques publiques en faveur de l’enfance. Le gouvernement malien, pour sa part, a réaffirmé sa volonté de faire de la protection et du développement de l’enfant un axe prioritaire, malgré un contexte budgétaire et institutionnel contraint.

La rencontre de Bamako a également marqué la fin de mission du représentant résident de l’UNICEF, symbole d’une transition à un moment charnière, alors que s’ouvre un nouveau cycle de coopération.

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Une équation économique et sociale

Derrière les discours diplomatiques, l’enjeu est aussi économique. Investir dans l’enfance, c’est réduire les coûts futurs liés à la pauvreté, à l’exclusion et à l’instabilité, tout en préparant le capital humain de demain.

Pour le Mali, le réajustement de ce partenariat n’est donc pas un simple exercice technique. Il s’agit d’un choix stratégique, où chaque franc investi dans l’enfance conditionne la résilience du pays à moyen et long terme.

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Dans un Mali confronté à des défis multiples, la refonte de la coopération entre Bamako et l’UNICEF rappelle une évidence souvent négligée : l’enfance n’est pas une variable d’ajustement, mais un investissement structurant. Reste désormais à transformer cette volonté politique renouvelée en résultats tangibles, là où les enfants en ont le plus besoin sur le terrain.

La Rédaction