La Banque africaine de développement envisage de mobiliser environ 350 milliards FCFA pour des projets structurants au Burkina Faso entre 2027 et 2029. L’enveloppe, qui doit encore suivre le processus d’approbation, s’inscrit dans le futur Document de stratégie-pays 2027-2031 et cible notamment l’industrialisation, l’agro-industrie, l’énergie et les infrastructures.

Le Burkina Faso pourrait bénéficier d’un nouveau cycle d’investissements importants de la Banque africaine de développement (BAD). Pour la période 2027-2029, l’institution panafricaine envisage une enveloppe d’environ 350 milliards FCFA, soit près de 580 millions de dollars, destinée à financer plusieurs projets structurants dans le pays.

L’annonce a été faite par Daniel Ndoye, responsable du bureau national de la BAD au Burkina Faso, lors de l’atelier consacré à la finalisation du futur Document de stratégie-pays (DSP) 2027-2031, organisé le 6 octobre 2026 à Ouagadougou.

Le chiffre de 350 milliards FCFA doit toutefois être lu avec prudence. Il s’agit d’une enveloppe indicative envisagée, et non d’un montant déjà approuvé ou décaissé. Le programme opérationnel présenté dans le projet de DSP prévoit plus précisément sept opérations pour environ 334 milliards FCFA sur 2027-2029, auxquels pourraient s’ajouter des études, de l’assistance technique et du dialogue sur les politiques publiques.

L’industrialisation au cœur du prochain partenariat

Le futur partenariat entre Ouagadougou et la BAD devrait accorder une place centrale à la transformation économique.

Les secteurs prioritaires identifiés comprennent notamment l’agro-industrie, l’industrie manufacturière, les transports et l’énergie. L’objectif affiché par les autorités burkinabè est de favoriser davantage la transformation locale des matières premières afin de créer de la valeur ajoutée sur le territoire.

Cette orientation correspond aux ambitions du Plan national de développement RELANCE 2026-2030, dont le quatrième pilier vise précisément à développer les infrastructures et à transformer durablement l’économie. Le plan prévoit notamment d’accélérer l’industrialisation, d’augmenter la production énergétique et d’améliorer les infrastructures de transport, de communication et de stockage.

Pour la BAD, l’enjeu consiste donc moins à multiplier les projets isolés qu’à accompagner les secteurs capables de modifier durablement la structure de l’économie burkinabè.

De la matière première à la valeur ajoutée

Le choix de l’agro-industrie et de l’industrie manufacturière répond à une problématique bien connue du Burkina Faso : produire davantage localement, mais surtout transformer davantage localement.

Dans l’agriculture, cela signifie développer les capacités de stockage, de transformation et de commercialisation.

Dans l’industrie, l’objectif est de faire émerger des chaînes de valeur capables de transformer les ressources nationales avant leur commercialisation, avec à la clé davantage d’emplois et de revenus.

Cette approche pourrait également permettre de réduire certaines importations de produits transformés et d’améliorer la compétitivité des entreprises burkinabè.

Le gouvernement souhaite ainsi inscrire les financements extérieurs dans une stratégie plus large de souveraineté économique.

Énergie et infrastructures : les autres priorités

L’industrialisation ne peut toutefois pas progresser sans infrastructures adaptées.

Le futur DSP devrait donc également mettre l’accent sur les infrastructures résilientes, notamment dans les secteurs de l’énergie et des transports.

L’enjeu énergétique est particulièrement important : une industrie plus développée suppose une alimentation électrique suffisamment disponible, régulière et compétitive.

Les infrastructures de transport jouent, elles aussi, un rôle déterminant. Pour une économie enclavée, le coût et la fiabilité des corridors de transport peuvent directement affecter le prix des intrants, l’écoulement des produits et la compétitivité des exportations.

La BAD avait déjà identifié ces secteurs dans son précédent cadre stratégique, qui ciblait notamment les transports, l’énergie, l’eau et l’assainissement ainsi que les chaînes de valeur agricoles.

Un portefeuille actuel de près de 538 milliards FCFA

Le nouveau programme ne part pas d’une page blanche.

À fin juillet 2026, le portefeuille de la BAD au Burkina Faso comprenait 18 projets d’investissement et un projet d’études, pour environ 538 milliards FCFA d’engagements, selon les informations communiquées lors de l’atelier de Ouagadougou.

Au niveau plus large, la BAD indique qu’au 30 avril 2026 son portefeuille actif comptait 19 projets, représentant environ 956,1 millions de dollars, avec un taux moyen de décaissement de 20,4 %.

Ces données montrent l’importance déjà prise par la BAD dans le financement du développement burkinabè.

Mais elles font également apparaître le principal défi du prochain cycle : l’exécution.

Plus de 20 mois avant le premier décaissement

C’est l’un des points de vigilance majeurs.

Selon les données présentées par le ministère burkinabè de l’Économie et des Finances, le délai moyen entre l’approbation d’un projet et son premier décaissement dépasse encore 20 mois.

Le problème n’est donc pas seulement de mobiliser des financements.

Il faut ensuite les transformer rapidement en infrastructures, équipements, unités industrielles ou services publics opérationnels.

Le Burkina Faso a certes amélioré la situation de son portefeuille : la proportion des projets considérés comme problématiques est passée de 54 % fin 2022 à 40 % en juillet 2026. Mais le niveau reste suffisamment élevé pour préoccuper les autorités.

Le gouvernement demande ainsi à la BAD davantage de souplesse et de rapidité dans la préparation et l’exécution des opérations.

Une stratégie alignée sur le Plan RELANCE

Le futur DSP 2027-2031 doit être cohérent avec le nouveau référentiel de développement du Burkina Faso.

Le Plan RELANCE 2026-2030 prévoit un coût total d’environ 36 190,7 milliards FCFA. Les ressources propres doivent couvrir environ 63,9 % de ce coût, tandis qu’un besoin de financement additionnel de 10 955,3 milliards FCFA est identifié.

Dans cette architecture, les partenaires financiers extérieurs restent donc importants, même si Ouagadougou veut parallèlement renforcer la mobilisation des ressources nationales.

Le gouvernement a d’ailleurs demandé récemment au secteur bancaire et financier burkinabè d’accroître son soutien au financement de l’économie réelle, notamment dans l’énergie, l’industrie, l’agriculture, les infrastructures, les transports et le numérique.

La stratégie est ainsi de combiner ressources publiques, financement bancaire, capitaux privés et appui des partenaires au développement.

Le véritable enjeu, passer de l’engagement à l’impact

Pour le Burkina Faso, l’annonce des quelque 350 milliards FCFA intervient donc dans un contexte où les besoins d’investissement sont considérables.

Le pays cherche simultanément à renforcer ses infrastructures, développer son industrie, améliorer son accès à l’énergie, soutenir l’agriculture et créer davantage d’emplois.

La BAD peut apporter une partie des ressources nécessaires. Mais l’efficacité de ce nouveau partenariat dépendra surtout de la capacité à réduire les délais d’exécution et à sélectionner des projets ayant un impact économique mesurable.

Car entre une enveloppe annoncée et une usine qui produit, une centrale qui fournit de l’électricité ou une route qui réduit les coûts logistiques, il y a tout le travail de l’exécution.

Les 350 milliards FCFA constituent donc une promesse de financement. Pour le Burkina Faso, le véritable défi sera d’en faire une machine à produire de la valeur, des emplois et de la souveraineté économique.

La Rédaction