Une entreprise solide dans l’activité, mais fragilisée dans sa rentabilité

À première vue, BERNABÉ Côte d’Ivoire continue d’afficher les traits d’une entreprise bien implantée dans le paysage industriel et commercial ivoirien. Acteur historique de la distribution de matériels de construction, de quincaillerie et d’équipements industriels, la société conserve un réseau opérationnel solide et une présence stable sur le marché régional.

Mais derrière cette façade de continuité, les chiffres récents dessinent une réalité plus nuancée, presque contradictoire : celle d’une entreprise dont l’activité résiste, mais dont la rentabilité s’effrite progressivement.

Un chiffre d’affaires sous pression depuis 2023

Sur le plan de l’activité, la dynamique est clairement orientée à la baisse. Après un pic observé en 2022, le chiffre d’affaires de BERNABÉ CI a entamé une trajectoire descendante.

En 2025, les revenus se situent autour de 43,8 milliards FCFA, en recul d’environ 6 % sur un an. Cette baisse confirme une tendance déjà observée en 2023 et 2024, marquée par un ralentissement progressif de la croissance commerciale.

Dans un secteur pourtant porté par les besoins en infrastructures et en équipements industriels, ce repli interroge sur la capacité de l’entreprise à capter pleinement la dynamique du marché ivoirien.

Une rentabilité devenue quasi symbolique

C’est toutefois sur le plan des bénéfices que la situation apparaît la plus sensible.

Alors que l’entreprise avait encore généré plusieurs milliards de FCFA de résultat net il y a quelques années, les exercices récents montrent une chute brutale de la rentabilité. En 2024 et 2025, le résultat net tombe à des niveaux extrêmement faibles, proches de l’équilibre.

Cette évolution traduit une érosion des marges, dans un environnement marqué par :

• la pression concurrentielle ;
• la hausse des coûts de financement ;
• et l’impact de nouvelles charges liées à la transformation interne de certaines activités.

Une structure de coûts de plus en plus lourde

Les analyses financières récentes indiquent que la structure de coûts de l’entreprise pèse davantage sur ses performances.

Les charges financières et opérationnelles absorbent une part importante de la valeur créée, limitant fortement la capacité de BERNABÉ CI à transformer son chiffre d’affaires en profit durable.

L’intégration de nouvelles activités et divisions, bien que stratégique à long terme, a également contribué à des déséquilibres temporaires dans les comptes.

Un modèle économique à réajuster

Le cas de BERNABÉ CI illustre une situation de plus en plus fréquente sur la BRVM : celle d’entreprises solides sur le plan opérationnel, mais confrontées à une pression croissante sur leurs marges.

Dans un environnement économique marqué par :

• la hausse du coût du financement ;
• la concurrence régionale accrue ;
• et la volatilité de la demande dans le BTP et l’industrie,

la simple croissance du chiffre d’affaires ne suffit plus à garantir la performance financière.

Une entreprise à la croisée des chemins

BERNABÉ CI se trouve aujourd’hui dans une phase charnière. L’entreprise dispose encore d’atouts structurels importants, notamment son positionnement historique et son réseau de distribution.

Mais les chiffres récents montrent clairement la nécessité d’un ajustement stratégique pour restaurer la rentabilité et stabiliser la trajectoire financière.

Entre transformation interne et pression du marché, la société devra désormais prouver que ses fondamentaux opérationnels peuvent de nouveau se traduire en performance économique durable.

Car en Bourse comme dans l’industrie, les chiffres finissent toujours par raconter la vraie histoire.

La Rédaction