La BOAD confirme sa montée en puissance. À l’issue de l’exercice 2025, l’institution affiche un résultat net de 42,48 milliards FCFA, en progression d’environ 8% par rapport à l’année précédente.

Dans le même temps, son total bilan atteint 5 363 milliards FCFA, en forte hausse de 38%. Une évolution qui traduit l’intensification de ses activités et le renforcement de sa capacité d’intervention dans l’espace de l’UEMOA.

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Des fondamentaux financiers solides

Au-delà des chiffres de performance, la BOAD consolide ses bases.

Ses fonds propres s’élèvent à près de 1 780 milliards FCFA, représentant plus du tiers de son bilan. L’institution conserve par ailleurs ses notations internationales dans la catégorie « investment grade », notamment auprès de Moody’s et Fitch Ratings.

Ces éléments renforcent sa crédibilité sur les marchés financiers et facilitent sa capacité à mobiliser des ressources à grande échelle.

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Une activité en forte accélération

La dynamique opérationnelle de la banque s’est également intensifiée. Lors de sa session de mars 2026, le Conseil d’administration a validé 17 nouvelles opérations pour un montant global de plus de 501 milliards FCFA.

Ce volume témoigne d’une montée en régime progressive des interventions de la BOAD, dont les financements cumulés dépassent désormais les 10 000 milliards FCFA depuis sa création.

L’institution confirme ainsi son rôle central dans le financement des économies de la sous-région.

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Djoliba 2026-2030 : un changement d’échelle assumé

Forte de ces résultats, la BOAD se projette désormais vers une nouvelle phase de développement avec son plan stratégique « Djoliba… La suite » couvrant la période 2026-2030.

L’ambition est claire : mobiliser 6 500 milliards FCFA de financements sur cinq ans, soit un niveau nettement supérieur au cycle précédent.

Pour atteindre cet objectif, la banque prévoit de diversifier ses sources de financement, notamment à travers :

• des emprunts sur les marchés internationaux
• des opérations de titrisation
• des partenariats renforcés avec les investisseurs

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Vers une transformation du modèle

Au-delà de l’augmentation des volumes, la BOAD amorce une évolution de son modèle.

L’institution envisage de se structurer en groupe, avec des entités spécialisées capables d’intervenir sur différents segments du financement du développement.

Cette transformation vise à :

• améliorer l’efficacité opérationnelle
• élargir la gamme d’interventions
• renforcer l’impact économique des financements

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Un acteur clé du développement régional

La BOAD intervient dans des secteurs stratégiques pour la croissance de l’UEMOA :

• infrastructures
• énergie
• agriculture
• logement
• transformation digitale

Ses financements contribuent directement à la réalisation de projets structurants, essentiels à la compétitivité des économies de la région.

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Une ambition à la hauteur des défis

Cette montée en puissance intervient dans un contexte marqué par des besoins croissants en financement du développement.

Les États de la sous-région font face à des défis majeurs :

• déficit d’infrastructures
• transition énergétique
• urbanisation rapide
• pressions budgétaires

Dans ce contexte, le rôle des institutions régionales devient déterminant.

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Entre expansion et prudence

Si les perspectives sont ambitieuses, elles s’accompagnent de défis importants.

La BOAD devra maintenir un équilibre délicat entre :

• croissance rapide de ses engagements
• maîtrise des risques
• préservation de sa solidité financière

Dans un environnement international plus incertain, cette discipline sera essentielle.

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Une institution en mutation

La trajectoire actuelle de la BOAD traduit une évolution profonde.

D’une banque de développement traditionnelle, elle tend à devenir un acteur financier structurant, capable de mobiliser des ressources importantes et d’intervenir à grande échelle.

Cette mutation reflète les transformations en cours dans le financement du développement en Afrique.

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Quand les ambitions rencontrent la réalité

Les résultats de 2025 posent les bases d’une nouvelle phase.

Mais comme souvent, l’enjeu ne réside pas uniquement dans les montants annoncés.

Il se joue dans la capacité à transformer ces ressources en projets concrets, visibles et utiles pour les populations.

Car dans le financement du développement, les milliards n’ont de valeur que lorsqu’ils se traduisent en routes, en énergie, en emplois.

Et c’est sur ce terrain que se jugera, au final, la réussite de la BOAD.

La Rédaction